A remuneração estratégica pode ser entendida como uma mistura de todas as ferramentas de recompensa, isto é, a remuneração funcional, salários indiretos, remuneração por habilidades e competências, participação acionária, entre outras formas. Torna-se, portanto, um fator de atração, desenvolvimento, motivação/engajamento e retenção de talentos, e leva em consideração os objetivos da empresa e as pretensões de seus colaboradores.

Geralmente percebe-se que essa remuneração pode ser constituída por uma parcela estável e uma variável. A parte fixa compreende o salário padrão do cargo, definido no Plano de Cargos, Carreiras e Salários, e os benefícios usuais da empresa. Já a parte variável é aquela em que as remunerações são proporcionais à produtividade e aos resultados alcançados, envolvendo, por exemplo, premiações e comissão.